Pour les marques, l’égalité des sexes fonctionne-t-elle dans les deux sens?

Au cours de l’année écoulée, les mouvements de femmes ont gagné du terrain et pris de l’élan dans un large éventail de questions sociales et culturelles. L’égalité des sexes est l’une de ces questions. Mais la poursuite de l’égalité n’a-t-elle pas cessé d’aller au-delà de l’égalité réelle?

Sur dadmarketing.com, ils ont rassemblé une collection impressionnante d’exemples où les marques semblent avoir délibérément exclu les papas de leur marketing. Voici quelques exemples, mais le site Web plonge encore plus dans de nombreux autres sites et mérite une visite.

Boîte à outils Smart Allergy Mom’s de Claritin. Apparemment, les gens de Bayer ne croient pas que les papas s’occupent des allergies?
Les en-cas d’Entenmann ne semblent vendre que chez les mères, renforçant l’idée que celle-ci est le principal parent.
Quaker Oats commence sa page Web sur la nutrition familiale par un texte indiquant: «En tant que mère…», le sous-texte étant que les pères ne sont pas intéressés par la nutrition familiale.

Beaucoup de choses ont changé au cours des 50 dernières années. L’ascendant des femmes remet en cause une longue histoire de comportements socialisés qui perpétuent une relation de pouvoir asymétrique entre les sexes. En tant que société, nous sommes toujours confrontés à ce que cela signifie, et les marques, en particulier, semblent être lentes à adopter.

Dans les familles modernes, le père partage la responsabilité. Il fait aussi des courses, il emmène les enfants à l’école, il lave les vêtements, met des pansements sur les bras et les genoux blessés. Nous pouvons nous attendre à ce que cela continue, sinon aussi à inverser. Dans de nombreux pays occidentaux, les femmes sont plus nombreuses que les hommes dans les diplômes avancés / secondaires. (Personnellement, je travaille avec une poignée de femmes qui sont le soutien principal et le père reste à la maison pour s’occuper des enfants.) Si l’économie du spectacle continue de croître et que le travail à distance augmente, en raison des nouvelles opportunités offertes par le cloud, nous pourrions nous attendre il peut y avoir des périodes où les responsabilités oscillent énormément entre les parents en fonction du travail assigné.

Nous avons mis en garde contre les dangers des stéréotypes dans Branding Strategy Insider. Mais cela doit aussi marcher dans les deux sens. Le mouvement #metoo a attiré l’attention sur les abus de pouvoir généralisés, le harcèlement inimaginable, les voies de fait et même les viols se manifestant dans presque tous les secteurs. Mais dans le domaine des médias sociaux, alors que certains hommes partageaient leurs histoires d’abus sexuels, beaucoup ont été admonestés que #metoo ne concernait pas les hommes. Pourquoi pas? Pourquoi les hommes ne peuvent-ils pas être victimes d’agression sexuelle? Et est-ce seulement les hommes qui peuvent être les auteurs?

Nous avons devant nous une occasion sans précédent de «sortir de la corbeille» en matière de pensée et d’hypothèses erronées. Selon les mesures de nombreux historiens, nous sommes à la fin d’une époque. Pas dans les exemples excités de tant de messages sur LinkedIn vantant des propos insignifiants comme «la mort de la publicité télévisée» ou «La nouvelle OCM est le CTO». Mais des terminaisons telles que l’hégémonie américaine, la crise de la dette mondiale, l’automatisation et le monde post-capitaliste. La manière dont nous traitons ces questions définira le monde pour les prochaines générations. Le choix que nous avons est de concevoir un avenir incluant de nombreuses expériences diverses ou d’établir un nouvel ordre dominant et subordonné.

Les marques peuvent tirer une leçon des principes de conception inclusive émanant de l’équipe de Microsoft. Bien qu’ils soient très pertinents pour les produits fabriqués par Microsoft, ils peuvent également fournir des maximes qui, je pense, s’étendent à toutes les marques. Voici leurs trois piliers à suivre:

  1. Reconnaître l’exclusion: l’exclusion se produit lorsque nous résolvons des problèmes en utilisant nos propres préjugés. Il semble que les spécialistes du marketing de nombreuses marques croient que seules les mères sont les aidantes. Ces marques ont peut-être besoin de passer plus de temps à écouter comment leurs clients travaillent dans le monde réel. En fait, la plupart des marques peuvent beaucoup mieux utiliser les outils et les priorités en matière de recherche sur les clients, afin de rester en phase avec la réalité du monde, et non ce que les spécialistes du marketing considèrent comme tel.
  2. Apprendre de la diversité: l’être humain est le véritable expert en matière d’adaptation à la diversité. Une erreur que beaucoup de marques commettent est de projeter la diversité plutôt que d’en tirer profit. Décrire une famille bi-raciale ou LGBTQ dans la publicité ne signifie pas que vous compreniez quoi que ce soit à propos de ces situations.
  3. Résoudre pour un, élargir à plusieurs: Tout le monde a des capacités et des limites à ces capacités. Continuer à perpétuer le mythe selon lequel «maman a toutes les réponses» et «papa ne sait pas ce qu’il fait» est inexact et préjudiciable au développement sain des hommes. Les mamans et les papas occupés font des sacrifices. Personne ne peut “tout avoir”.

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